MTorres edo nola baliatu koronabirusa kaleratzeko #Landeia
"MTorreseko gatazkaren amaierak zapore gazi-gozoa uzten digu. ELAren afiliazioak borroka eredugarria eraman du, baina zuzendaritzaren joko zikinak, CCOOren eta CITEren sinadurarekin, Nafarroan 63 pertsona kaleratzea eta Estatuan 112 pertsona kaleratzea dakarren enplegu-erregulazioko espedientea onartzea ahalbidetu du. Justifikaziorik gabeko enplegu-erregulazioko espedientea, prozesu opaku batean adostutakoa eta ELAk judizialki inpugnatuko duena, irregulartasunez betea baitago". Hori da Sonia Ontoriak, Enplegu Erregulazio Espedienteen eta Konkurtsoen Nafarroako taldeko arduradunak, MTorres puntako teknologia enpresa nafarraren gatazkaz egiten duen irakurketa; enpresa hau Torres de Elorzen kokatuta dago eta aeronautika sektorean dihardu.
MTorreseko borrokaren jatorria, duela ia urtebete hasi zen. 2020ko martxoan, Covid 19tik deribatutako ERTE bat onartu zen, halabeharrez. Ekainean, arrazoi ekonomiko, tekniko eta produktiboengatik ELAk sinatutako ETOP ERTEa negoziatzen da. Hala ere, bigarren ERTE horren luzapena, 2020ko azaroan adosten dena, jada ez du ELAk sinatzen, besteak beste, ez zuelako lanaren banaketa bermatzen; praktikan, horrek ekarri zuen pertsona batzuek, ELAko ordezkariek besteak beste, ordutik ia ezer ez lan egitea. 2021eko otsailaren 1ean, zuzendaritzak beste ERTE bat jarri zuen mahai gainean abendura arte, eta 88 pertsona kaleratzea aurreikusten zuen enplegu-erregulazioko txosten bat Torres de Elorzen (matrizea) eta 74 Murtzian. Guztira, 162 kaleratze.
"Enplegu-erregulazioko espedientearen negoziazioa oso zaila izan zen hasiera-hasieratik", azaltzen du Sonia Ontoriak. "Bileren presentzialtasuna ukatu ziguten, hau da, telematikoak ziren, baina guk enpresara joatea erabaki genuen, eta bileren egutegia etengabe aldatzen zuten". Funtsak ere asko uzten zuen: enpresak ez zuen enplegu-erregulazioko txostena egiaztatzen, Boston Consulting-en txosten orokor batean oinarritzen zen.
Negoziazio-aldiarekin batera, ELAk mobilizazioak egiten zituen gatazka gizarteratzeko eta gaitzespena adierazteko, enpresak egoera koiuntural batean zeudela uste zuelako. "Zuzendaritzari pizgarridun bajak proposatzea proposatu genion, eta uko egin zioten. Nor zihoan kontrolatu nahi zuten, izen-abizenekin: dianan jende jakin bat jartzea ", azaldu du. Une jakin batean, mobilizazioek eta akordiorik ezak bultzatuta, enpresak 89tik 63ra jaitsi zuen kaleratze kopurua Nafarroan, eta urteko 33 eguneko kalte-ordaina eskaini zuen, 20 hileko mugarekin. "ELAk lan-erregulazioko txostena eta kaleratzeak baztertzen jarraituko du, baina CCOO prest zegoen urteko 33 eguneko kalte-ordaina onartzeko, gehienez 24 hileko soldatarekin, zuzendaritzaren eskaintza baino lau gehiago". Gauzak horrela, martxoaren 12an, ostirala, akordiorik gabe itxiko da lan-erregulazioko espedientearen negoziazioa.
Aurreakordioa eta bozketa irregularrak
"Ezustekoa martxoaren 14an etorri zen, igandea", kontatzen du Ontoriak. "Enpresaren fede txarra beste behin frogatu zen, ordubete baino gutxiagoko aurrerapenarekin negoziazio batzordeari deitu zionean, epez kanpo. ELAko ordezkariek deialdia garaiz ikusi ez bazuten ere, MTorreseko zuzendaritzak eta CCOO eta CITE sindikatuek bilera egitea erabaki zuten. Arratsaldeko zortzi eta erdietan, gure sindikatuko ordezkarietako batek mezua ikusi eta konektatzen denean, zuzendaritzak eta aipatutako sindikatuek enplegu-erregulazioko espedientearen kontsultaldia berriro irekitzea eta martxoaren 15era arte luzatzea onartu zuten. Era berean, aurreakordio bat lortu zuten, kaleratzeak 63 izango zirela ezartzen zuena, urteko 33 eguneko kalte-ordainarekin, 24 hileko mugarekin. CCOOk bi egun lehenago iragarri zuen proposamena onartzeko prest zegoela. Azkenik, aurreakordioa hurrengo egunean, 12:00etan, bozketa telematiko batera eramatea proposatu zuten, eta berretsiz gero, berehala sinatzea".
Bozketa lortutako aurreakordioa bezain irregularra izan zen. "Bozketak ez zuen gutxieneko bermerik izan, ez baitzuen botoaren sekretua ziurtatu (posta elektronikoz bidalitako esteka baten bidez egin zen), ez zen bermatu pertsona guztiek bozkatu ahal izatea, eta prozesua zuzendaritzaren esku geratu zen erabat. Benetako lardaskeria demokratikoa. Aurreakordioa, ustez, horrela berretsi zuten langileek, eta eguerdiko 1ean sinatu zuten, aurreikusi bezala ".
Enplegu-erregulazioko espedientea aurkaratzea
ELAk ez du ez enplegu-erregulazioko espediente hori ez negoziazio-prozesua onartzen. Horregatik, inpugnatu egingo du. "Ez dago justifikatuta, sinatzaileek arau demokratiko txikienak hautsi dituzte: negoziaziotik bota gaituzte; CCOOk eta enpresak mahaitik kanpo negoziatu dute; ez dute kontsulta-aldia errespetatu; kaleratuek enpresaren deia jaso zuten zerrenda eman aurretik, instalazioen aurrean protesta-kontzentrazio bat egiten ari ginela aprobetxatuz. Irregulartasunez eta fede txarrez betetako prozesua izan zen, eta hasieratik inpugnatuko dugu".
Epaiketa Auzitegi Nazionalean ikusiko da. ELAk lan-erregulazioko espedientea eta kaleratzeak baliogabetzea eskatu du, eta MTorres salatu du askatasun sindikalaren aurkako erasoagatik. Ontoria baikor agertu da kasu honen amaieraren inguruan eta amaierara arte joango direla aurreratu du. "Ez du denak balio. ELArentzat, behintzat, ez du denak balio. Eta kasurik okerrenean gure demanda kolektiboa ezetsiko balitz, kaleratzeak banaka aurkaratzen saiatuko ginateke. Enpresari joko zikin hori ondo aterako balitzaio, ez dakigu zertarako gai izango diren etorkizunean".
Sonia Ontoriak ere ez ditu MTorresi aurre egiteko gai izan ez diren erakundeak kritikatu. "UPNren eta PSNren kontrako botoei esker, Nafarroako Parlamentuak ez zuen onartu duela sei hilabete Gamesaren kasuan kaleratze horiek gaitzesteko egin zuten adierazpen instituzionala. Badirudi MTorres ukiezina dela".
Etorkizunari begira, Sonia Ontoriak hauteskunde sindikalen garrantzia azpimarratu du. "MTorreseko langileek argi eta garbi ikusi dute zein sindikatuk egin duen lan erregulazioko espedientearen aurka, zein sindikatuk defendatu dituen lanpostuak eta lan-baldintzak, eta nortzuk diren zuzendaritzaren zerbitzura dauden tresna hutsak. Gertatutakoa aztertzeko eta prozesua inpugnatzeko deitu genuen batzarrean, sindikatuak babes handia jaso zuen. Uste osoa dugu egin behar genuena egin dugula, eta MTorresen borrokak aurrera jarraitzen duela, auzitegietan eta enpresan. Hau ez baita kortijo bat ".
"ELArentzat onartezina da milioi askoko irabaziak izan dituen eta azken urtean 28 milioi euro inguruko dibidenduak banatu dituen enpresa batek 63 pertsona kaleratzea proposatzea, etorkizuneko bideragarritasuna eta enplegu osoaren bermea bermatuko duten formula eta proiektu ekonomikoen alde egin beharrean".
Don Manuelen kortijoa?
Manuel Torres Martinezek MTorres fundatu zuen Torres de Elorzen 1975ean. Familia-enpresa horrek bere kortijo partikularra balitz bezala kudeatu nahi izan du, paternalismoaren eta esku gogorraren arteko nahasketa kalibratu batean oinarrituta, batez ere seme-alaba-langileak diskolo bihurtzen zirenean, hala nola ELAko ordezkariak eta afiliatuak.
Torres bere buruari usadio zaharretik egindako enpresaria izan zen, lehena iritsi eta azkena joaten zena, plantillaren artean paseatzen zena eta enpresa bat baino askoz gehiago zirela esaten ziena: familia handi bat osatzen zuten. Manuel Torresek izan zuen zorte txarra da ELA sindikatu hegemonikoa zela bere kortijo maitean, eta hori ezin zuela jasan; horregatik, bere gurutzada partikularrari ekin zion: sindikatua bere jomugan jarri zuen eta ordezkariak beldurtzen saiatu zen, besteak beste, "Eta txakurkumeak" izatea leporatuz. Telebistan ere deklaratu zuen: "Lehen eta genuen, eta orain ELA dugu". Konparazio ez oso zorionekoa, aurretiazko adiskidetze-ekitaldian egindako zuzenketaren ondoren auzitegietara iritsi ez zena.
Funtzionatzeko modu horren emaitza ziren ostiral beltzak deiturikoak. Ostiraletako 13: 30etan, irten baino ordu erdi lehenago, ohikoa zen sirena bat jotzea eta langileren bati megafoniaz deitzea. Hori gertatzen zenean, mundu guztiak zekien nor zen hurrengo kaleratua.
Hala ere, adierazpenek, oso handiak izan arren, ezta ostiral beltzek ere, ez zuten atzera egin. Horregatik, zuzendaritzak, hau da, Manuel Torresek, estrategia aldatu zuen, baina ez helburua: 2014an sindikatu independente bat bere zerbitzura jartzea erabaki zuen. ELAren nagusitasunarekin amaitzeko saiakera zapuztua egin zen, izan ere, hurrengo hauteskunde sindikaletan, 2018an, zuzendaritzak CCOOren zerrenda ere bultzatu zuen. Oraingoan, bere helburura apur bat gehiago hurbildu zen: ELA izan zen boto gehien lortu zituen sindikatua, 5 ordezkarirekin; CCOO, beste 5; eta CITE, 3.
MTorresen min eta joko zikina izan arren, ELAk ez du amore eman. Sindikatuak inoiz baino argiago du enpresa honetan sindikatu-askatasuna eta negoziazio-askatasuna defendatzeko premia larria dagoela; langileak, hain zuzen ere, eskubideak dituzten langileak direla eta ez basailuak, eta dauden lan-baldintza onak ez direla zeruko oparia, ezta Manuel jaunaren eta haren ondorengoen eskuzabaltasunaren ondorio ere, baizik eta ELAko ordezkarien eta langileen borrokaren ondorio hamarkada hauetan zehar.
MTorreseko langileek ELAri babesa ematen jarraitzen duten bitartean, enpresa hau saiatu arren, ez da kortijo bat izango.