Para que Kutxabank siga siendo una entidad semipública debemos democratizar las fundaciones BBK y Vital

• Los patronos y patronas de las fundaciones BBK y Vital deben elegirse democráticamente, si estamos en una democracia, claro, al menos como se hace en la Fundación Kutxa.
• En todas las entidadades públicas, cuando hay elecciones se renuevan las personas representantes, excepto en estas dos fundaciones.
• En estos momentos dos partidos con representación parlamentaria no pueden proponer ninguna candidata o candidato en BBK y Vital.  Tampoco sindicatos como ELA o LAB, por ejemplo, pueden participar en ninguna de las tres fundaciones.
• El responsable de gestionar  una Obra Social como la de BBK, Xabier Sagredo, no debe cobrar 380.000 euros anuales como lo hace actualmente.
• No debería ser normal que el 98% de la población no sepa de quién es Kutxabank.
• Esperemos que en Kutxabank no pase lo de Euskaltel: privatización, medio regalar a fondos buitres, millones de sueldo para los cargos directivos, empeoramiento de las condiciones del personal y proveedores.

1. Elección democrática de los patronos y patronas de las fundaciones

En las cajas de ahorro había una gobernanza bastante democrática y en sus asambleas generales participaban los partidos, sindicatos e impositores. Ahora, en BBK y Vital los patronos y patronas no se eligen democráticamente.

Por eso la Plataforma Kutxabank Publikoa solicita a la sociedad, a las fundaciones y a los partidos que vayamos hacia un modelo democrático al igual que en otras entidades publicas y como mínimo, como se hace en la Fundación Kutxa.

Ser una persona con experiencia en temas financieros o económicos o conocer el campo de la obra social es una condición imprescindible para ser patrono o patrona de estas fundaciones pero todos los partidos deberían tener la opción de proponer cantidatos-as y no quedar algunos marginados.
Por otra parte, para recuperar el modelo de las cajas de ahorro convendría que entre los miembros también hubiera una mejor representación sindical y para ello proponemos ampliar el número de miembros de las fundaciones por ejemplo a 21.
Por otra parte, para evitar el riesgo de privatización, seguimos proponiendo que las acciones se devuelvan a sus legítimos dueños que son las diputaciones y ayuntamientos y que las fundaciones sean solo gestores. De esta forma evitaríamos que en Kutxabank pase lo de Euskaltel.

Además, como consecuencia del desmantelamiento de las cajas de ahorro como una decisión política para crear el oligopolio bancario que tenemos actualmente, de una manera totalmente opaca y ajena a los intereses de la población, no es de extrañar que el 98% de la gente no sepa de quién es Kutxabank, algo que nos preocupa.

2. Actitud ética de los gestores de la Obra Social

Queremos manifestar nuestra mas absoluta disconformidad por el hecho de que el Sr. Xabier Sagredo, gestor de la Obra Social de BBK, cobre 380.000 euros al año ya que a su sueldo hay que añadir la remuneración por participar en el Consejo de Administración de Iberdrola. ¿Es normal eso?

Por otra parte hemos observado que algunos patronos-patronas de las fundaciones se han elegido o se han propuesto entre las entidades que reciben subvenciones de las fundaciones. Esto crea un conflicto de intereses que, evidentemente, debería evitarse.