ELA exige el mantenimiento de todas las plantas de ArcelorMittal

En estos momentos podemos afirmar que los ajustes que se puedan aplicar en las plantas que posee la familia Mittal en Euskal Herria y en el estado español, serán con carácter estructural.

En esta línea no hay que olvidar la política de la Compañía: se potenciará única y exclusivamente aquellas plantas con resultados positivos, con una estrategia de  concentrar los productos por especialidades. Teniendo en cuenta lo que ellos llaman “solidaridad industrial”, no se va a compensar los beneficios de una empresa con las  pérdidas de otra. Es decir, se pueden dejar morir algunas plantas.

Su actual plan de mejoras de gestión y amortización de instalaciones, repercutirá gravemente en el empleo y en el futuro de algunas plantas

Las decisiones actualmente adoptadas por ArcelorMittal, están teniendo una influencia directa en las instalaciones productivas de las plantas que tiene en Euskal Herria. Desde ELA, nos preocupan las futuras consecuencias de su actual política empresarial, y por lo tanto, exigimos que se garanticen inversiones y las cargas de producción necesarias para saturar las instalaciones.

Las plantas que ArcelorMittal tiene en Euskal Herria dan empleo a 2.900 trabajadores y trabajadoras. El impacto de las políticas de la familia Mittal en Euskal Herria, puede suponer que este número se reduzca sensiblemente en los próximos años.

Esta es la situación en las diferentes plantas:

A nivel de Europa de 25 hornos altos, están parados en estos momentos 10 hornos, lo que supone una disminución de cerca de 23 millones de toneladas de acero. Esto y la política empresarial de la familia MiIttal está repercutiendo en las plantas que posee en Euskal Herria de la forma siguiente:

ACB: parada desde el 1 de noviembre, chatarra  y electricidad costes altos, instalación flexible. Con los hornos altos  de Asturias y Fos ArcelorMittal tiene suficiente capacidad para abastecer al mercado. Se parará una línea con lo que su producción disminuirá a la mitad, recortes en el empleo y subcontratación.

Edad media muy alta, a partir del 2016, más de la mitad de la plantilla actual tendrá más de 60 años.

Bandas de Etxebarri, parada programada de instalaciones, Plantilla en clara disminución, el producto hojalata en proceso de reestructuración y a nivel de la evolución de la plantilla, idénticas circunstancias que ACB.

Largos Bergara: un horno parado. Posible cierre a plazos después de consolidarse el “cierre temporal” producido hace ya 3 años.

Zumarraga y Olaberria, en mejor posición y futuro, la parada temporal de otras plantas en el estado español hacen aumentar su cartera de clientes.

Lesaka: parada del frío y puesta en marcha de la línea de pintura de Legasa, ajuste de plantillas para compensar los cierres de instalaciones con la puesta en marcha de otras,

Distribución, Sapem y AMDS: proyecto de de fabricación productos por especialidades. Se concentrarán unos productos en Alaba y Legasa. En Basauri la empresa plantea el despido de 20 compañeros y compañeras.

Es necesario que los gobiernos de Gasteiz e Iruñea sean conscientes de la situación a la que nos vemos abocados.

Por todo ello desde ELA, vamos a iniciar una ronda con las diferentes administraciones para que actúen ante esta situación. Exigimos que se garanticen inversiones y las cargas de producción necesarias para saturar las instalaciones. La coyuntura económica es complicada, pero no tenemos que olvidar que es imprescindible defender lo nuestro. Queremos una Euskal Herria con industria y condiciones de trabajo dignas. Los mittal defienden sus intereses, ¿acaso no tenemos que defender nosotros y nosotras lo nuestro con el mismo ímpetu?

Una apuesta decidida por la industria, es nuestra mejor aportación para que las siguientes generaciones tengan un empleo de calidad.