Contundente respuesta de la plantilla en la primera jornada de huelga

El seguimiento de la huelga entre aquellas personas trabajadoras que efectivamente han podido secundar la huelga está siendo muy importante. Buen ejemplo de ello es la situación que se está viviendo en los centros de trabajo. Por niveles asistenciales, cabe destacar que en Atención Primaria el seguimiento está siendo muy importante especialmente entre el personal administrativo de las AACC y el personal de enfermería. Aunque con seguimiento desigual, también hay que subrayar que en algunos centros el seguimiento por parte del personal facultativo también está siendo importante. Han amanecido cerrados, entre otros, los centros de salud de Sagarminaga y la Merced en Bilbo; Igorre, Lemoa, Zeanuri, Aulesti, Güeñes y Gizaburuaga en Bizkaia; Artziniega, Arrespalditza, Dulantzi, Valles I y La Habana en Araba; y Andoain, Oiartzun y Hondarribia en Gipuzkoa. Cabe destacar que en muchos centros están funcionando únicamente los servicios mínimos. 

En el ámbito hospitalario, donde los servicios mínimos tienen un impacto mayor, el seguimiento está siendo también muy importante entre la plantilla que efectivamente puede secundar la huelga. Entre otros, el seguimiento en el Hospital Basurto está siendo muy importante; en el Hospital Tagorritxu están cerrados quirófanos, el almacén, las consultas de pediatría, las extracciones y el laboratorio central; en el Hospital Santiago han cerrado la lencería, los quirófanos, la unidad del sueño, el servicio de compras y el de admisión; ha cerrado también el almacén del Hospital Bidasoa y el servicio de Anatomía Patológica del Hospital Zumarraga; en el Hospital Donostia han cerrado varios servicios; en el Hospital de Leza ha cerrado la lavandería, rehabilitación, administración y farmacia. En muchos centros y servicios están funcionando únicamente los servicios mínimos. 

En las Redes de Salud Mental cabe destacar el alto seguimiento que está teniendo en Araba donde el Hospital de Día de Angulema permanece cerrado y en Hospital Psiquiátrico Araba está trabajando prácticamente con los servicios mínimos. 

La plantilla está mostrando con claridad su enfado y le está diciendo a Osakidetza que, después de esperar casi dos décadas, necesita con urgencia negociar y mejorar las condiciones de trabajo de todas las categorías y cambiar el modelo organizativo del sistema público vasco de salud, frenando la privatización y cambiando el modelo de atención primaria, contando para ello con todas y todos los profesionales que trabajan en ella.

Los sindicatos convocantes denuncian que los planteamientos que la dirección de Osakidetza ha realizado en la Mesa Sectorial siguen sin dar respuesta a las necesidades reales de las y los profesionales. A día de hoy no se han producido avances del calado y la dimensión que merece una plantilla que lleva más de 17 años sin renovar sus condiciones laborales. Es inexplicable que en este momento no haya propuesta salarial alguna sobre la mesa, cuando el Gobierno Vasco está cerrando sus presupuestos para el año que viene. Hay que subrayar que para abordar todas las mejoras que requiere la plantilla es imprescindible aumentar el presupuesto que se destina a Osakidetza. 

Tampoco existen avances relevantes en cuestiones como jornada, conciliación, permisos, igualdad, relevo generacional, salud laboral o euskera. Entretanto, Osakidetza destina 3 millones de euros mensuales a abonar las horas extraordinarias que se hacen en los hospitales, cantidad a la que hay que añadir las de otros niveles asistenciales.

SATSE, ELA, LAB, CCOO y UGT quieren denunciar que los servicios mínimos son cada vez más abusivos y dejan a miles de personas trabajadoras sin derecho de huelga. Como novedad se ha introducido una cláusula ambigua que de manera discrecional abre la posibilidad de establecer servicios mínimos que antes no existían, descargando la responsabilidad en personal que está llamado a la huelga. 

Otro ejemplo de ello es lo que sucede, entre otros, en el Centro Vasco de Transfusiones y Tejidos Humanos. Hasta hace apenas un año, una parte importante de la plantilla podía ejercer su derecho de huelga. Hoy, toda la plantilla es servicio mínimo de manera que ninguna persona puede secundarla. Este aumento progresivo e ininterrumpido de los servicios mínimos es difícil de entender cuando es habitual que en Osakidetza no se sustituyan las ausencias del personal; y que en periodos vacacionales se cierren camas y centros de salud y se recorten horarios. En todo caso, debemos subrayar que en ningún centro de Osakidetza se ha desatendido la urgencia vital, no demorable e inaplazable. Lo que ha permanecido cerrado durante esta jornada es la actividad ordinaria y programada.

La mayoría sindical advierte a Osakidetza y al Departamento de Salud que su objetivo es claro: lograr un acuerdo regulador que mejore las condiciones laborales de todas las categorías profesionales, elimine discriminaciones entre profesionales, garantice plantillas suficientes y refuerce la sanidad pública. No están dispuestos a seguir esperando ni a conformarse con cambios superficiales. 

Por ello, si no se producen avances reales, mantendrán las movilizaciones y huelgas convocadas para el 9 de diciembre en Araba, el 10 en Bizkaia, el 11 en Gipuzkoa y el 14 nuevamente en todo Osakidetza. Mejorar las condiciones de trabajo de la plantilla es una cuestión de voluntad política y la solución del conflicto está en manos del Gobierno Vasco.